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酒鋼宏興不銹鋼煉鋼作業(yè)區(qū)1月份成本管控持續(xù)發(fā)力
發(fā)布時間:2023-02-13 16:54:45 瀏覽:

為深入貫徹落實酒鋼集團七屆三次職代會精神,助力完成不銹鋼分公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營目標,新年伊始,酒鋼宏興股份公司不銹鋼分公司煉鋼作業(yè)區(qū)繼續(xù)加強成本精細化管控,各項降本措施均有效執(zhí)行,成果顯著。

  1月以來,酒鋼宏興股份公司不銹鋼分公司煉鋼作業(yè)區(qū)結(jié)合現(xiàn)場實際,深入總結(jié)2022年成本管控工作取得的成績和不足,總結(jié)制定出包括配料的合理優(yōu)化、各鋼種成分的精細化控制、輔料消耗、直耗耐材、指標貨幣化等管控措施在內(nèi)的30多項舉措,并通過任務(wù)分解、指標掛靠、確定責任人的方式,對各項降本措施的落實做到日跟蹤、周分析、月統(tǒng)計,同時通過激勵機制充分調(diào)動職工參與降本工作的積極性,確保各項措施順利執(zhí)行。

  據(jù)統(tǒng)計,2023年1月上半月,400系常規(guī)鋼種鉻點的控制水平明顯提升,300系鋼種在做好原料搭配,降低庫存的同時,純鎳用量進一步減少,噸鋼成本顯著降低。


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